2月2日上午，武漢火神山醫(yī)院舉行交付儀式，武漢市市長周先旺和聯(lián)勤保障部隊白忠斌副司令員在武漢火神山醫(yī)院簽署互換交接文件，標志著火神山醫(yī)院正式交付人民軍隊醫(yī)務工作者。中建集團黨組書記、董事長周乃翔，中建三局武漢市抗肺炎應急工程建設工作領導小組組長，中建三局黨委書記、董事長陳華元參加項目交接儀式。

下面，請隨小編一起來看看過程中有哪些“攔路虎”，三局人又是如何在同疫情的搏殺中創(chuàng)造奇跡的。

1、先期條件嚴苛

全面施工前，需平整好施工場地東西高差最大達近10米的地面，既有建筑物需要拆除，還有大量清淤工作和魚塘回填任務。然而，整個項目臨水而建，周邊只有一條主干道路通往工地，物資交通進出壓力巨大，燃氣、高壓遷改協(xié)調(diào)量較大。

1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應急工程建設工作領導小組，指揮中樞正式形成。當日，項目入場挖機95臺，推土機33臺，壓路機5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結完畢，并組建起2000人的后備梯隊。就在除夕夜，項目現(xiàn)場機器轟鳴、人聲鼎沸，一座座小土山被連夜鏟平。

2、人員調(diào)集難度大

施工現(xiàn)場，項目幾乎每天有4000多名工人和近千臺各類大型機械設備及運輸車，24小時輪班作業(yè)，時值春節(jié)假期，許多農(nóng)民工都已返鄉(xiāng)過年，短時間內(nèi)如何調(diào)集這么多工人？

1月23日進場當晚，中建三局迅速調(diào)集了武漢市正在加班的5個建設項目中的1400多名工人，場地平整等工作才可以迅速展開。與此同時，中建三局還廣發(fā)“英雄帖”，通過勞務分包公司迅速召集工人。湖北含璋勞務公司總經(jīng)理付劍平說，1月23日晚接到通知后，24日一大早就帶著一輛大巴直奔恩施，沿路到宜昌、荊門、荊州、仙桃等地接回工人；同時，又動員武漢周邊農(nóng)村的工人結伴前來。

3、物資需求量巨大

現(xiàn)場物資需求量巨大（箱式板房需求量達1650間，各類門達1500樘，混凝土需求達1.4萬方，HDPE膜需求量達10萬平方米），春節(jié)期間臨時備貨，型號也會出現(xiàn)參差不齊。

中建三局堅持系統(tǒng)協(xié)同，緊急抽調(diào)具有豐富醫(yī)療建筑經(jīng)驗的技術骨干，直接派到武漢市消防審驗中心、市疾控中心及各參建單位全程協(xié)同設計院共同設計圖紙。物資采購團隊第一時間將現(xiàn)有能采購到的物資設備及時反饋到設計院，有的放矢地根據(jù)現(xiàn)有材料設備出圖。進入施工現(xiàn)場，雖然廠家生產(chǎn)的板房規(guī)格型號都存在差異，但中建三局對集裝箱進行 “精準定位”的深化設計，將不同廠家的材料科學有效拼裝到一起。

4、組織協(xié)調(diào)難度大